Oprogramowanie wspierające zarządzanie pracownikami ułatwia komunikację zespołową i umożliwia kierownikom sklepów i oddziałów franczyzowych odpowiednie wykorzystywanie dostępnych zasobów w ramach określonych budżetów.  

Funkcje do zarządzania zespołem w systemie dla sklepów detalicznych LS Central pozwalają na planowanie i dystrybuowanie list pracowników, nadzorowanie, zatwierdzanie godzin pracy, a także rejestrowanie nieobecności – urlopów czy zwolnień lekarskich. Rozwiązanie umożliwia także uzyskać jasny przegląd harmonogramów i kosztów, dzięki czemu można łatwo kontrolować wykorzystanie budżetu.  

Dzięki LS Central zyskasz dostęp do rejestracji czasu pracy, planów i budżetów.  

• Śledź przepracowane godziny i koszty wynagrodzenia oraz porównuj je z planem.
• Zidentyfikuj rosnące koszty wynagrodzenia, zanim staną się problemem. 
• Zautomatyzuj planowanie grafików dla personelu w oparciu o zdefiniowane warunki, w tym dostępność pracowników. 
• Szybko identyfikuj błędy lub oszustwa. 
• Z łatwością wprowadzaj zmiany w harmonogramie, nawet na ostatnią chwilę. 

Poprzez LS Central użytkownicy systemu mogą korzystać z portalu dla pracowników – narzędzia do komunikacji oraz planowania. Pracownicy mogą: 

• sprawdzać swój grafik oraz przeglądać harmonogramy, 
• monitorować godziny pracy i dodawać komentarze, 
• komunikować się ze swoim przełożonym, 
• wysyłać wnioski o wolne dni, zmiany w grafiku czy urlop, 
• akceptować lub odrzucać propozycje pracy. 

System przesyła powiadomienia do menadżerów o wszelkich wnioskach, komentarzach czy innych działaniach pracowników, które wymagają rozpatrzenia i odpowiedzi.  

Zaplanuj przydzielenie optymalnej liczby pracowników dla każdej roli na dane dni, lokalizacje sklepów i zmiany. System może wspierać proces planowania na specjalne wydarzenia czy okazje – np. okres świąteczny.  

LS Central  

• automatycznie dostosowuje budżety dla ról na podstawie informacji o działaniach finansowych, zakupowych lub sprzedażowych, 
• wysyła alerty do menedżerów, jeśli potrzeba więcej lub mniej pracowników, 
• wykorzystuje historię sprzedaży, aktywność magazynu i przewidywany ruch w związku z aktywnymi ofertami i promocjami, aby prognozować potrzeby kadrowe, 
• wykorzystuje czynniki zewnętrzne, takie jak prognozy pogody lub wydarzenia sportowe, do prognozowania potrzeb kadrowych.